کوچ بودن فراتر از حاشیه معمولی بودن در راس یک تیم ورزشی یا داشتن تمرین فردی کوچینگ مشتریان است. محبوبیت این حرفه و تایید آن برای ایجاد پیشرفت های مثبت، جنبه شغلی دیگری را برای حرفه ای ها به وجود آورده است که همان کوچینگ داخلی است. وبلاگ کامل را بخوانید تا درباره مفهوم کوچینگ و چشم اندازی که برای کوچهای داخلی به همراه دارد بیشتر بدانید.​

کوچ داخلی چه کسی است؟

کوچینگ داخلی در جامعه شرکتی رواج یافته است، جامعه ای که در دهه گذشته تغییری شدید در فرهنگ و ارزش های خود تجربه کرده است. کوچینگ داخلی زمانی است که کوچ و مراجع به یک سازمان تعلق دارند.

این کوچها می توانند مدیران، رهبران یا هر کارمندی با تجربه کوچینگ باشند. یک کوچ داخلی وابسته به یک شرکت یا کسب و کار است که به کارکنان خود کمک می کند تا از طریق جلسات کوچینگ منظم بر موانع حرفه ای روزانه غلبه کنند. آنها با تیم های شرکتی، رهبران، مدیران اجرایی، در تمام سطوح شرکت کار می کنند و جلسات یک به یک یا گروهی را برای تحقق اهداف شخصی و حرفه ای ارائه می دهند.

نقش کوچ داخلی چیست؟

چه خارجی و چه داخلی، کوچینگ افراد را قادر می سازند تا از طریق تغییرات هدایت شوند، انتقال ها را مدیریت کنند و چالش ها را مدیریت کنند. بنابراین، کوچینگ داخلی چه تفاوتی با کوچینگ خارجی دارد؟ چند مزیت کوچینگ داخلی نسبت به کوچینگ خارجی وجود دارد. اما ابتدا، بیایید دامنه دقیق‌تری از نقشی که کوچهای داخلی در یک سازمان بازی می‌کنند را بررسی کنیم:

• به رهبران و مدیران جدید تیم کمک می کنند تا با نقش های خود آشنا شوند.
• کوچهای داخلی به مدیران کمک می کنند تا توانایی های تحلیلی خود را در کنار مهارت های مدیریتی و ارتباطی بهتر تقویت کنند.
• برگزاری جلسات یک به یک برای کمک به افزایش عملکرد و بهره‌وری.
• کوچهای داخلی به کاهش چالش های کاری از طریق یک رویکرد جایگزین با ترغیب کارکنان به استفاده از مهارت‌ها و دانش خود برای یافتن بهترین راه حلی که مناسب به نظر می رسد کمک می کنند. راه‌حل‌های آماده ای ارائه نمی‌دهند.
• آنها با هر نهادی در یک سازمان با هدف نهایی ترویج یک محیط کار و فرهنگ سالم، عاری از هرگونه سوء ارتباط کار می‌کنند.
• گاهی اوقات، آنها ممکن است تیم ها را کوچ کنند تا به آنها کمک کنند تا اهداف شخصی خود را با اهداف ذینفعان هماهنگ کنند. آنها همچنین تیم ها را قادر می سازند تا یک استراتژی عملی برای دستیابی به آن اهداف ایجاد کنند.

همانطور که برنامه های کوچینگ داخلی محبوب تر می شوند، کسب و کارها روی آموزش مدیران خط خود سرمایه گذاری می کنند تا مهارت های فعلی خود را ایجاد کنند. با این حال، برای دستیابی به بهترین نتایج، سازمان ها باید تلاش کنند تا کوچهای داخلی را از مدیریت روزانه مراجعین حذف کنند.

چگونه یک کوچ داخلی شویم؟

منابع انسانی، متخصصان توسعه سازمانی، مدیران اجرایی، رهبران، مدیران و متخصصان یادگیری و توسعه بسیاری از مهارت‌ها و دانش‌هایی را دارند که در کوچینگ مؤثر حیاتی هستند. می توانید آموزش هایی را برای مدیران خط مقدم راه اندازی کنید یا آموزش کوچ را در برنامه های آموزشی مدیریت قرار دهید.
بسیاری از ارائه دهندگان آموزش کوچ، برنامه های آموزشی ویژه کوچ را برای سازمان ها اجرا می کنند. چنین برنامه‌هایی برای سازمان‌هایی که می‌خواهند کارکنان با عملکرد بالا را به کوچهای داخلی تغییر دهند بسیار سودمند هستند.

ما چند نکته را گردآوری کرده‌ایم تا به شما کمک کند تا بفهمید برنامه آموزشی کوچینگ داخلی چیست:

• همیشه توصیه می شود که یک برنامه آموزشی معتبر کوچ را انتخاب کنید که وابستگی به ICF (فدراسیون کوچهای بین المللی)، EMCC (شورای منتورینگ و کوچینگ اروپا)، آموزش مداوم کوچ (CCE)، SHRM (انجمن مدیریت منابع انسانی)، یا هر مشابه جهانی داشته باشد. سازمان های.
• دریافت آموزش کوچ از چنین موسسات یا آکادمی هایی به شما به عنوان یک کوچ حرفه ای که دوره های آموزشی معتبر، ارزیابی و مطابقت با استانداردهای تمرین را گذرانده است، بلافاصله شناسایی می کند. علاوه بر این، شما ابزارها و مدل های کوچینگ را دریافت می کنید که به شما کمک می کند به عنوان یک کوچ موفق شوید.
• در کنار آموزش کوچینگ، کار میدانی و تعیین تکلیف نیز بخشی از آموزش است. این به شما کمک می کند تا مهارت های کوچینگ خود را تقویت کنید و اعتماد به نفس برای برگزاری جلسات را به دست آورید.
• پس از تکمیل آموزش کوچ، تکالیف و ارزیابی، ممکن است گواهینامه دریافت کنید (بستگی به ارائه دهنده آموزش دارد).
• اگر می خواهید اعتبارنامه را از ICF/EMCC/CCE دریافت کنید، باید تعداد ساعات مورد نیاز از تجربه کوچینگ را تکمیل کنید.