انواع مختلف کوچینگ

چه انواعی از کوچینگ وجود دارد و به چه نوع کوچینگی نیاز دارید؟

کوچینگ تخصصی انواع مختلفی دارد که نیازهای مختلف مردم را برآورده می کند.

درگیر کردن کوچ متخصص در زمینه کاری خود می تواند اطمینان حاصل کند که کوچ در زمینه شما آگاهی دارد ، نیازهای خاص شما را درک می کند و ممکن است مجهز به رویکردها و ابزاری باشد که به بهترین وجهی می توانند به شما خدمت کنند.

من این بخش را برای کمک به شما در درک انواع مختلف کوچینگ که در بازار وجود دارد ، نوشتم و به شما کمک می کنم تا مشخص کنید چه نوع خاصی از کوچینگ برای شما یا سازمان شما مناسب است.

دنیای کوچینگ اکنون گسترده است و تعاریف قطعاً مشخص نیست. همانطور که انواع کوچینگ موجود را مطالعه می کنید ، همپوشانی خواهید دید و در بعضی موارد متوجه خواهید شد که اصطلاحات مختلفی برای توصیف یک نوع ازکوچینگ استفاده می شود.

اگر به فکر کوچینگ هستید این بخش به شما کمک می کند تا تصمیم بگیرید که دوست دارید در چه زمینه ای تخصص داشته باشید.

همانطور که انواع کوچینگ را در زیر مرور می کنید ، موارد زیر را دریافت خواهید کرد:

توضیحی درباره نوع کوچینگ

نمونه هایی از اینکه چه زمانی این نوع کوچینگ مفید است.

مطالعه بیشتر توصیه می شود

شاید بخواهید این بخش را همراه با انتخاب کوچ و درک اینکه کوچینگ چیست بخوانید.

کوچینگ کسب و کار

کوچینگ شغلی

کوچینگ اعتماد به نفس

کوچینگ کارمندان

کوچینگ اجرایی

کوچینگ مصاحبه

کوچینگ رهبری

کوچینگ زندگی

کوچینگ مدیریت

کوچینگ والدین

کوچینگ بهبود عملکرد

کوچینگ شخصی

کوچیگ ارائه

کوچینگ رابطه

کوچینگ فروش

کوچینگ کسب و کارهای کوچک

کوچینگ روابط جنسی

کوچینگ معنوی

کوچینگ موفقیت

کوچینگ تیمی

کوچینگ کسب و کار

کوچینگ کسب و کار با هدف کمک به رهبران مشاغل و یا تیم های آنها در یک فضای کسب و کار پیشرفت می کند ، اغلب با تمرکز بر دستیابی به نتایج به نفع کسب. این احتمالاً یکی از گیج کننده ترین اصطلاحات در دنیای کوچینگ است زیرا واژه کوچینگ کسب و کار مانند یک چتر می تواند شامل زمینه های خاصی از کوچینگ اجرایی ، تیمی ، عملکردی و رهبری باشد و در طیف گسترده ای از زمینه ها استفاده می شود که اغلب پشتیبانی می کنند شبیه مشاوره و راهنمایی است.

من شخصاً اغلب با اصطلاح کوچینگ کسب و کار در بازار SME (شرکتهای کوچک تا متوسط) مواجه شده ام ، یعنی مشاغل کوچک ، که در آن یک مربی خارجی از مدیر مالک و تیم رهبری آنها برای بهبود عملکرد سازمان خود پشتیبانی خواهد کرد.

یک کوچ کسب و کار ، که به طور حرفه ای در آموزش مهارت های مربیگری “غیر هدایتی” آموزش دیده است ، به مشتری این امکان را می دهد که یک قدم به عقب برود ، تأمل کند ، آگاهی ایجاد کند و راه حل های خود را برای حرکت به جلو مشخص کند. این یک فرآیند توانمند سازی و اغلب یک رویکرد تازه کننده است ، به ویژه برای آن دسته از کارآفرینانی که از وقت خارج بهره مند می شوند ، تأمل می کنند و نمی خواهند شخص دیگری به آنها بگوید چگونه تجارت خود را اداره کنند!

تمرکز کوچینگ کسب و کار می تواند بسیار متفاوت باشد ، از شناسایی چشم انداز ، ماموریت ، هدف ، ارزش ها و توسعه استراتژی ، تا رهبری ، توسعه تیمی یا فرهنگی. شواهد بسیاری وجود دارد که فراتر از برنامه ریزی استراتژی و جنبه های عملکردی بیشتر رشد تجارت ، از مزایای استفاده از این دیدگاه گسترده تر در مورد کوچینگ کسب و کار پشتیبانی می کند. به عنوان مثال ، به طور فزاینده ای شناخته می شود که فرهنگ یک سازمان نه تنها در رفاه کارکنان بلکه در نتایج حاصل از آن تأثیر بسزایی دارد. کمک به رهبران برای درک تأثیر خود بر عملکرد از طریق هدایت و تعامل با دیگران و کمک به همه کارمندان و تیم ها برای داشتن خودآگاهی بیشتر و ایجاد یک فضای کاری مثبت ، می تواند تأثیر گسترده ای بر عملکرد کلی کسب و کار داشته باشد.

با این حال ، در دنیای کوچینگ کسب و کار ، بسیاری از کوچ ها رویکردی بسیار هدایت پذیرانه تر را در اختیار مشتری قرار می دهند و طیف وسیعی از ابزارها ، راه حل ها ، مدل ها و استراتژی های تجاری را برای کمک به مشتری ارائه می دهند. برخی استدلال می کنند که در این موارد می توان آنها را به عنوان یک منتور یا حتی مشاور در نظر گرفت.

با توجه به ماهیت بالقوه گسترده کوچینگ کسب و کار ، مهم است که هم کوچ و هم مراجع در مورد پشتیبانی مورد نیاز و تخصص و تجربه کوچ کسب و کار روشن باشند ، بنابراین مناسب ترین کوچ را می توان با نیازهای سازمان مطابقت داد. من اغلب شاهد بوده ام که کوچ های کسب و کار فقط برای مراجعان دستور کار خود را در دستور جلسه قرار می دهند و مراجع از اینکه آنچه را که در آن ثبت نام کرده اند دریافت نمی کند ناامید است.

کوچینگ کسب و کار سودمند است اگر…

سازمان شما باید عملکرد کلی کسب و کار خود را بهبود ببخشد و شما تشخیص می دهید که باید یک قدم به عقب برگردید و در مورد آنچه انجام می دهید و چگونگی آن تأمل کنید.

شما در یک نقش ارشد هستید و به یک هیئت مدیره بی طرف نیاز دارید تا به شما کمک کند تا فکر خود را به چالش بکشید.

سازمان شما تحت فشار است تا خود را با شرایط محیط متغیر سازگار کند و به آنها پاسخ دهد

رهبران مشاغل یا کارمندان شما عملکرد بالقوه خود را ندارند

شما فرصتی را برای توسعه فرهنگ سازمان خود می شناسید که بر رفاه ، تعامل و بهره وری کارکنان شما تأثیر می گذارد.

شما در زمینه های زیر به دنبال کمک هستید: روشن کردن هدف ، چشم انداز ، ماموریت ، ارزش ها و اهداف سازمان. شناسایی موارد تأثیرگذار بر عملکرد سازمان ؛ طوفان فکری راه حل ها و استراتژی های پیشبرد ؛ به چالش کشیدن شیوه های فعلی کار و شناسایی روش های جدید کار.​