آنچه یاد خواهید گرفت
حمایتگری
تحولگری
الهام بخشی
کارآفرینی
آنچه یاد خواهید گرفت
مدیر در نقش کوچ دوره‌ایست که به مدیران بهترین سبک رهبری‌شان بر اساس ساختار سازمانی و بهترین روشهای تعامل با پرسنل و نحوه صحیح مدیریت را نشان می دهد.
در این دوره سعی شده است تا چالشهای واقعی کسب و کارها با نیروهای انسانی به مدیران آموزش داده شده و با بیان تجربیات آنها را با خطاهایی که نادانسته انجام میدهند آگاه کند.
آنچه یاد خواهید گرفت
آشنایی با کوچینگ سازمانی، تیمی، گروهی و نحوه اجرای آن در سازمان
تبدیل شدن با یک کوچ سازمانی مجهز به انواع پرسشنامه ها و قراردادهای مورد نیاز
توانایی ارزیابی عملکرد خود در سازمان
کسب تجربیات با حضور در کنار اساتید کوچینگ سازمانی در سازمانها
دوره آموزش تربیت کوچ پایه (level 1)
چشم انداز ما تربیت کوچ‌هایی پرقدرت و یادگیرنده است که …
آنچه یاد خواهید گرفت
1 معرفی کوچینگ
2 اصول اخلاقی و قوانین حرفه‌ای برای کوچ‌ها
3 صلاحیت‌ها
4 جلسه آشنایی
5 قرارداد کوچینگ
6 گوش دادن
7 پرسشگری قدرتمند
8 سکوت
9 تمرین ذهن آگاهی
10 همدلی
11 ساختن رابطه کوچینگی
12 رول پلی
13 بازخورد
14 مقیاس گذاری یا Scaling
15 دیدگاه – تصویر سازی
16 هدف گذاری SMART
17 مدل GROW
18 مدل کوچینگ – OSKAR
19 به آگاهی رساندن
20 برنامه اقدام و عمل – به چالش کشیدن
